在众多消费者心中，说起空调，绝大多数都会在第一时间想起格力，“好空调格力造”可谓是深深的烙印在用户的消费思维中。然而，正所谓‘成也萧何，败也萧何’，在近几年的发展中，作为格力“主将”的空调竟沦为“萧何”，成为格力的掣肘，令其不得不重新思考‘格力空调’的定位。
从“好空调格力造”到“让世界爱上中国造”，格力空调在国内形成良好市场口碑的同时，也在国际上面拥有很深的影响力。如今，格力品牌已经走进了世界的500强之列。
但从去年格力的收入结构就可以看出，格力必须做出改变，并急需见到成效。据格力电器发布的2019年财报显示，格力空调收入1386．65亿元，同比减少10．93％，在总收入中占比已从以往八成降至七成。由此可见，格力空调业务正逐渐丧失“主权”。
今年突如其来的疫情，对于格力空调来说，更像是压死骆驼的最后一根稻草，整个行业的开年不利，更加催化格力转变。
据格力电器发布的2020年一季报显示，2020年一季度营业收入203．96亿元、同比减少49．7％，归母净利润15．58亿元、同比减少72．53％。格力对此做出解释，这是因为格力以空调为主业，而空调业受疫情的影响比较大。
其实，若以疫情之下的整个家电市场来看，格力电器中的空调业务受此重创，也确实情有可原。
受疫情影响，国民经济严重下滑，据国家统计局公布的最新数据显示，初步核算一季度GDP同比下降6．8％。与此同时，国内家电行业也严重受挫，下降幅度为近年来最大。
在众多家电行业当中，最为严重的当属空调行业。本就需求不旺，再加上物流、安装等相对因素的受限，使得空调行业出现前所未有的下滑，Q1零售量几近腰斩。
根据奥维云网（AVC）全渠道推总数据显示，2020年一季度，国内空调市场零售量规模为477万套，同比下降51．3％，零售额规模为138亿元，同比下降61．4％。
疫情期间，行业销售大幅下滑，作为非旺季、非必需品的空调，其需求自然受到抑制。
为缓解空调市场带来的冲击，格力也不是没有做出努力。近些年，格力多元化的步伐也在逐步加快，进一步向冰箱、洗衣机、生活电器、智能装备、精密模具、半导体、能源互联网等领域延伸，并加强线上布局，大力发展数字化运营，积极拓展海外市场。
