承袭既有资源，鲲鹏有天然的产业发展优势？
在当前中国市场环境下，作为计算领域另一种“根技术”以及“根干产业”，鲲鹏似乎有三个方面的天然优势。
1、计算产业配套资源完善，造生态只需要“整体移植”
“根技术”与“根干产业”在自我成长的同时必须完成整套生态体系的构建。
“好消息”是，中国计算产业的配套资源十分完善，同样的合作伙伴体系，可以服务这个A计算产业，也能很容易服务B计算产业，只要产业本身得到足够认同。
这从鲲鹏的一些合作伙伴就能看出来。
在硬件生产方面，例如同方这种传统大牌PC制造厂商，可以基于鲲鹏出产终端及服务器；在软件方面，例如麒麟软件作为中国摸爬滚打30年的操作系统，其积累被快速迁移适配到鲲鹏计算产业之中；
在江西本地也是如此，曾经承担过从国家到江西以及地级市大型数字化项目的思创股份就与鲲鹏有密切合作。
2、政企服务有充分的实践积累，产业落地的“摩擦力”大大下降
中国市场上多数科技巨头在政企服务方面都有了充分的行业积累，当计算产业的多样性要渗透地方，过去的项目合作及服务经验就成为另一重优势。
6月中旬，华为与南昌签署在VR产业、鲲鹏产业、智慧视觉等六大领域展开深化合作的协议，鲲鹏已经成为这种熟络、默契合作的一部分。
3、庞大的应用市场，让“根技术”避免面对商业价值难题
中国互联网的发达与全球最大的应用市场有直接的关系。
这种优势同样可以转移到多样性计算产业拓展上，市场规模、应用场景的庞大和广泛，始终是我们“根技术”和“根干产业”发展的根本保障。
对鲲鹏而言，商业的成功将推动生态更好地前行，也推进技术更好地自我完善，形成正向的循环，避免前期需要大量基础投入造成的压力。按照官方公布的数字，在全产业链共同支撑下，鲲鹏目前出货超30＋万台，实现了10倍速的市场增长。
新选择代表新机会，落地江西后鲲鹏正在完成这三件事
一系列合作基础加上良好的外部优势下，经历即将到来的8月25日“2020江西鲲鹏生态伙伴大会”后，展望鲲鹏在江西的下一步动作，这三件事可能是必不可少的。
1、多要素的长线布局
尽管有外部资源可供整合，但鲲鹏仍然面临长期的内部生态的多要素协同发展问题，例如创新能力，例如人才队伍，等等。
鲲鹏几乎每到一个省份或城市就要建设一个包含技术验证、应用示范、开发生态、人才培养等功能在内的所谓“鲲鹏生态创新中心”（根据已有报道，我们统计为18个），这次到江西同样不会例外。
2020年，鲲鹏官方称要赋能30万开发者，未来3年要发展100＋万开发者，这其中可观的一部分肯定也要在江西完成。
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