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云米Q2财报:复苏表象下有苦衷

放大字体 缩小字体 发布日期:2020-08-27 14:01:31   浏览次数:137
核心提示:2020年08月27日关于云米Q2财报:复苏表象下有苦衷的最新消息:配图来自Canva历经一季度的冰点后,家电成为消费复苏的一大主角。8月24日,云米发布了2020年第二季度财报,显示营收相比一季度有大幅增长,且比去年同期增长超40%。但资本市场似


云米Q2财报:复苏表象下有苦衷

配图来自Canva

历经一季度的冰点后,家电成为消费复苏的一大主角。8月24日,云米发布了2020年第二季度财报,显示营收相比一季度有大幅增长,且比去年同期增长超40%。

但资本市场似乎不买账,随即浇下一盆冷水。发布财报当日,云米收盘时股价下挫11.71%,市值来到4亿美元以下。显然,在云米的这份Q2财报里,某些数据没有达到投资者的期望。或者说,营收之外的一些核心数据,仍然处于复苏过程中,没有明显改善。

大促回血

相比一季度,云米Q2的营收规模基本回归到了正常的水平。根据财报,云米2020Q2的营收为16.84亿元,比Q1只有7.66亿元的营收,增长了119.84%。

对于营收强力复苏的原因,云米数次在财报中提及了618大促,表示618销售季对营收的增长驱动甚是明显。

久旱逢甘霖,618大促可以说是整个社会消费复苏的前哨。在智能物联家居赛道,不只是云米在618取得了显著增长,海尔、格力、美的等云米的竞对也在618取得了不俗的增长。

618大促是整个行业复苏的驱动器,从这个角度来看,云米的强势增长看起来就没那么吸引人了。但值得肯定的是,云米很好地借力618实现了增长。非常明显的一点就是在618之前狂发一系列新品。

根据云米官方提供的信息,云米在5月下旬发布了大量2020年新品,包括coKiing高端品牌的全品类产品、21Face互动智慧屏(5G)、澎湃海量净水器等,SKU多达数十个。

大量新品的发布,的确为618的增长准备了一块好跳板,但海尔格力们也死死地盯着这块肥肉,云米很难不加大营销和销售方面的投入力度。

财报显示,2020Q2,云米销售和营销费用为1.62亿元,而一季度这个数字只有0.66亿元,环比增长了145%,而且比去年同期增长了25.2%。对于同比增长,云米在财报中将其归因于销量增长带来的物流和促销费用增长。

总体来看,虽然618是云米二季度营收和销量回血的大功臣,但这种驱动力是暂时的,云米在非大促时期的增长能力并没有得到充分证明,其是否能保证长期稳定增长,还需要更多时间来证明。

大力节流

纵览整个Q2财报,可以发现云米多次提及控制这个词,尤其是在费用项目上,云米在对每一项费用变动进行解释时,都表示“控制措施的持续执行对费用的上升起到了一定的抵消的效果”。

云米对成本和费用的严苛控制措施,其实在疫情发生的第一季度就已经开始实施。虽然云米没有在财报中提及具体的支出控制措施,但某些数据的变动已经释放出有效的信息。比如云米的线下体验店,在一季度就结束了之前的扩张趋势,从1700家减少到1500家。

可是二季度的总费用依然上涨了近一倍,而且三项费用都有不同程度的上涨。研发费用方面,Q2环比上涨了2.4%,销售和营销费用方面,Q2环比上涨了145%,一般及行政费用方面,Q2环比上涨了75.8%。

研发费用控制的最好,主要原因在于研发的节奏自由度很高,在已有大量新品准备上市的情况下,推迟和削减研发不是难事。但销售和费用显然就不好控制了,毕竟这和销量变动往往成正比。

值得注意的是,云米的某些核心财务数据,比如营业利润和毛利率,并没有因此得到改善。根据财报,云米Q2营业利润为0.087亿元,相比Q1的0.125亿元,下降了30%;云米Q2毛利率为14.3%,相比Q1的18.8%,下降了4.5个百分点。

事实上,云米控制支出的想法没问题,但一季度和二季度已然是完全不同的两种发展情况,二季度不仅有大量新品上市,也有618这样的大促节,而且线上和线下渠道的需求都在恢复,意味着需要大量的成本和费用支出来盘活新品的销量。

 
关键词: 财报 增长 费用

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