这几年美团可谓做得风生水起,即使面对阿里巴巴这样的巨头也丝毫不怵,阿里巴巴收购的饿了么迟迟未能在外卖市场撼动美团的地位,这似乎开始让美团志得意满,然而就在这个时候一家新兴的社交团购企业却悄悄攻入美团的腹地。
行业大佬在做大后往往更重视利润丰厚的一二线城市,而对于成本高、利润低的三四五线城市的重视程度逐渐下降,同时获得优势市场份额后纷纷提高广告费、流量费、佣金抽成等,美团、阿里巴巴、京东莫不如此,这可谓老虎打盹,而这往往为新的企业提供机会。
在国内电商市场,拼多多正是利用了阿里巴巴和京东对三四五线城市的轻视,借助腾讯的社交媒体迅速崛起,拼多多利用社交媒体的力量在三四五线城市快速扩张,仅仅3年时间超越京东,如今五年时间过去它的用户数正直逼阿里巴巴。
如今在本地生活服务行业也出现了一个新兵,名叫联联周边游,有趣的是它一开始诞生于学生群体,通过腾讯的微信公众号和小程序为学生提供周边景点的优惠团购门票,先在利润微薄的三四五线城市发展。
随着联联周边游在本地服务方面取得成功,它也开始进入饮食行业提供团购服务,随着它的业务扩张,如今它已引发美团的注意,美团已派出它的地推大军围剿联联周边游。
联联周边游的做法其实与美团当年也颇为类似,当年千团大战,一二线城市竞争激烈,美团则悄悄在三四五线城市安心发展,在逐渐占有优势的市场份额后反攻一二线城市,最终一举取得行业垄断地位。
如此也就不难理解美团迅速围剿联联周边游,它可不想如阿里巴巴和京东那样如今面对拼多多的窘境,希望在联联周边游尚未发展壮大之时就扼杀在襁褓中。
不过美团的主意打得好,实际能否如愿还得看联联周边游自己能否扛住美团这一轮的打击,只要联联周边游稍微显示出一定的抗打击能力,那么众多资本势必会蜂拥支持联联周边游。
这几年美团发展得顺风顺水,在外卖行业做大后,逐渐延伸边界,与滴滴、阿里巴巴等强企都产生竞争关系,而滴滴和阿里巴巴等企业也先后发起反击,一旦它们觉得联联周边游有可能发展壮大并给美团造成威胁,那么它们肯定愿意投资联联周边游以给美团制造麻烦,它们可是很希望看到美团后院火起的。
