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健康赛道再相遇 京东和阿里这次有何不同?

放大字体 缩小字体 发布日期:2019-07-19 10:02:46   浏览次数:93
核心提示:2019年07月19日关于健康赛道再相遇 京东和阿里这次有何不同?的最新消息:5年前,阿里巴巴集团和云锋基金收购了“中信二十一世纪”,随后将其更名为阿里健康,正式开始了大健康产业的版图布局。今年,5月10日,京东在其2019财年第一季度财报中宣布成立“京东健


健康赛道再相遇 京东和阿里这次有何不同?

5年前,阿里巴巴集团和云锋基金收购了“中信二十一世纪”,随后将其更名为阿里健康,正式开始了大健康产业的版图布局。

今年,5月10日,京东在其2019财年第一季度财报中宣布成立“京东健康”子集团。近日,又公布了新的人事任命,京东集团副总裁、京东零售生活服务事业群总裁辛利军将担任京东健康CEO。

京东和阿里在大健康行业正在有条不紊的进行着战略布局。昔日对手在健康领域再碰头,这次又有什么不同呢?

健康赛道扎堆 蛋糕够分吗?

就阿里健康和京东单独设立子公司来看,两者都将健康产业放在了非常重要的位置。阿里向来是广撒网,但是阿里健康已经发展了五年,而京东健康是京东物流、京东数科后的第三个子公司。

为何巨头们要在健康赛道扎堆呢?各方数据都显示着,在未来十年的维度上,健康是一条足够长的赛道。

据动脉网相关数据显示,2019上半年,全球医疗健康产业共发生730起融资事件,融资总额达到206.3亿美元。预计2019全年融资额将超过400亿美元,融资事件数将接近1500起,创下历史新高。

除了融资数量和金额可观以外,有数量众多的健康行业企业走到了IPO阶段。过去5年在A股、港股、美股及其他证券交易所上市了163家医疗健康企业,医药上市企业共计78家企业。

现阶段,国家卫生健康工作有两个重点、一个转变。两个重点是继续解决看病难、看病贵,一个转变是实现以治病为中心向人民健康为中心转变。建设健康中国是当下的国家大事。

健康是民生之本,“互联网医院”相关的政策、审批、监管等各个环节措施也相继落地,三甲医院纷纷入局。互联网+健康得到了资本以及官方认证,主流趋势推动,大健康行业需要的是更多的能力者入局参与,促进其发展。

全面布局 阿里真能滴水不漏?

说到能力者,阿里在各个行业都难以被忽视。甚至在其他人刚刚参与到大健康产业,阿里就已经小有收获。但是健康产业上的阿里真的能做到,滴水不漏,又大又全吗?

1、布局时间早而全面,强者阿里增长速度惊人

阿里通过长时间的收购、整合,已经有了一整套的产业布局。覆盖到了健康行业的各个方面,包括医药电商、互联网医疗、智慧医疗、产品追溯、消费医疗等五大业务版块。患者、医院、医生、医药、保险多方皆有涉及。

健康赛道再相遇 京东和阿里这次有何不同?

阿里健康6月发布的财报显示:截至2019年3月31日止年度,收入人民币50.96亿元,毛利人民币13.31亿元,同比分别增长108.6%和103.9%,调整后利润净额,则达到人民币1.22亿元。

2、医药新零售和医疗保险,发挥的依然是阿里的toC优势

但是具体到阿里健康的利润来源,2019年财报中,阿里健康的电商部分贡献了近9成的营收。阿里的大健康,还是建立在从消费到支付的基础上。尽管将这两点孵化,是能够逐步渗透到整个健康行业。

阿里的toC实力确实推动了,一些和医药相关的服务,“码上放心”追溯平台已经在hpv九价育苗的热潮中被普及,相互保也引起了大众对医疗保险的讨论。还有送药上门、在线挂号等服务,阿里也在很好的推进。

电商以及相关部分展现出了巨大实力,但是互联网医疗、智慧医疗、消费医疗这些才是阿里健康的未来。阿里跨界目前依靠的是已有的用户资源以及用户习惯,并没有真的跨进医疗和健康管理领域,规划和落地尚有差距。

3、头部医疗资源依然有限,阿里要的大健康还浮在表面

阿里健康涉及到的服务依然是围绕标准品的消费制定的服务。更加深入一些的服务型产品,就变得难以落地。在健康领域不仅仅是存在购买需求,解决看病难以及提供优质的医生资源,也被迫切需要。

在线问诊这些涉及到根本的医疗服务,还是难以替代面对面的望闻问切,只能作为简单的辅助,更不要说用户在网上寻找名医来进行疑难杂症的治疗,信息不对称依然难以对解决。

在健康管理方面,阿里做的也非常薄弱,而这个方面其实是一个比较好标准化的环节,比如说通过一些智能穿戴设备来分析用户数据,AI+医疗也一定是建立在大量的数据基础上的,从各方面来说阿里健康仍需要大量的积累。

如何触及更多用户 京东长路漫漫

目前京东健康共分为四个业务版块:京东大药房及三方平台、京东互联网医院、药京采、智慧医疗。具体来看,京东业务分布上是要小于等于阿里健康的布局的,并且是刚刚起步。京东费大力气冲入这个健康领域,显然又要直面与阿里的竞争。

1、医药零售采购紧握供应链,但是京东品牌保质的优势不再

互联网企业跨界大健康行业,普遍还是从消费以及支付上入手,京东也不例外。京东健康和京东商城一致,依然是要把握B端的供应链资源,做B2C以及B2B,而医药和数码一样是标准品,这方面京东可能会更有优势。

这样京东为药店提供批发的药京采其实也和为超市供货的新通路如出一辙,而阿里针对药店只是做了O2O医药联盟,就是聚集药店为C端用户做线上购买的到家服务。

但是2014年阿里收购“中信21世纪”,也就拥有了原中信21世纪公司与原国家食品药品监督管理局,配合建设的中国药品电子监管平台。

这让阿里受到了既当裁判又当运动员的争议,但也就有了如今开放的、市场化的第三方追溯平台 " 码上放心 "。这么一来阿里的医药产品也同样有公信力,京东品牌保质的优势不再。

 

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