埃森哲（Accenture）的报告显示，少数中国公司正在通过数字化业务来释放新的增长空间。
埃森哲研究了9个行业的221家中国公司。通过数字化业务，一小部分中国公司的表现超过了同行。这些公司被埃森哲称为“Rotation Champions”，他们一半以上的收入来自新的业务领域。
根据这项研究，大多数中国公司都在积极提升自己的数字能力。2／3的受访企业（67％）表示，技术驱动的创新是他们未来两年的首要任务。他们将增加投资以加强核心业务，54％的企业表示他们正在探索新的商机。
只有9％的受访企业符合“Rotation Champions”的标准，他们一半以上的收入来自于过去三年开始的新业务领域。这比去年的7％略有改善。
在衡量其数字投资时，“Rotation Champions”企业最重视创造颠覆性增长的潜力（57％），而其他公司最看重立即的财务回报（60％）。
埃森哲建议CXO（电商企业首席惊喜官，它是现代公司制度下的产物，是所有权与经营权相分离的一种制度表现形式）采取行动，这些CXO负责推动和支持其业务的数字化转型职能：
制定面向未来的数字战略，在新的产业前沿抓住增长机会。
构建并利用数字生态系统来加速核心业务与新业务之间的协同作用，以升级跨企业能力。
整合研发、生产、供应链和客户服务，并重新设计流程和运营模式，以释放智能制造的价值。
使每一种产品和每项服务都变得智能，以便在整个客户生命周期内创造全新和差异化的体验。
构建具有高度弹性、流动性和灵活性的组织，以实现快速的业务扩展和变化。
