近期，由于华为、小米、OV等企业受到新冠肺炎等问题的限制，导致其手机在中国台湾的市场不得不暂停。而HTC和华硕则针对这一市场，准备新一轮的进攻——对于他们来说，华为、小米、OV遗留的市场，就是自己未来的“机遇”。
但是，HTC和华硕，真的能成为这一市场的替代者吗？
华为、小米、OV的布局
随着科技的发展，企业们都会发现一件事情——一旦自己的行业出现了龙头，那么自己的利润将会直线下跌，而自己的地位更是会被其他友商随时取代。
如果小米没有通过投资企业实现全生态链布局，那么小米的对手只有OV、华为等企业（虽然目前也是）；如果华为依然只专注于通信，那么它的对手只有诺基亚等通信企业。
但他们没有只专注这些——小米投资了大量企业，并布局了AI＋IoT产业；华为不仅仅专注于通信，还拓展到终端、云计算等多个领域，同时还在2019年8月发布了“1＋8＋N”的物联网战略；OV更是基于自己的手机产业，开始布局IoT产业。
华为、小米的AIoT布局
可以说，他们为了巩固自己的地位，不断的在这些领域中布局，在提升品牌影响力的同事，不断加强用户的黏着度。
（1）小米：投资“圈”地
小米作为一家从事智能手机的企业，其在多年的发展中，不断坚持以手机为核心的物联网布局。但由于成立初期，小米手机以低价杀入市场，从而使小米在后期的发展中依然被贴上“低端机”这一标签。
为了撕掉这一标签，小米在后期的发展中，逐步提升手机价格，并推出相关的概念性手机，如小米MIX Alpha。而随着用户需求的不同，小米逐步推出针对不同用户需求的手机，如CC、红米、黑鲨等系列手机。
在多种手机的全面打法下，小米在2020年第一季度实现303亿元的销售额，同比增长12．3％。手机销量达到29．2百万部，同比增长4．7％。
根据Canalys的统计，2020年第一季度，小米全球智能手机出货量的市场占有率上升至11．1％，排名全球第四，是五大手机厂商中仅有的两家维持出货量同比增长的厂商之一。
基于庞大的手机销售数量，小米的IoT产业也得到迅猛发展，据小米2020年第一季度财报显示，2020年第一季度小米IoT与生活消费产品部分收入为人民币130亿元，实现了7．8％的同比增长。
据小米所公布的内容称，其在AIoT领域中，已经实现2．52亿台连接数量，同比增加42．6％，拥有5台以上连接至小米loT平台的设备的用户数达到460万，同比增长67．9％。而在智能生活领域，小爱同学月活用户数达到7050万，同比增长54．9％。米家APP月活用户数达到4000万，同比增长53．4％。
小米还宣布对AIoT进行战略性升级，改为“手机x AIoT”。
小米称，手机业务和AIoT生态布局，不是简单加法，也不是简单并列关系，而是能引起质能转化的方程式。AIoT业务要成为手机业务催化剂、助燃剂，渗透更多场景、赢得更多的用户，获得海量的流量和数据。
对于小米来说，IoT产业已经是他们未来发展目标。但不可置否的是，小米始终是一家互联网企业，从他们出生那一刻起，“互联网”已经刻在他们的基因中。
而互联网企业在建立物联网生态圈的做法也相对“暴力”。
对于众多企业来说，生态圈的建设，不仅仅是需要企业自身的影响力，同时也需要投入大量的资金推动合作伙伴的发展，而这部分资金的投入，并不会在短期内看到收益——也有较大的概率导致投资失败。
但投资企业，却是小米CEO雷军最为拿手的方式——雷军作为天使投资人，投资的企业不在少数，投资的项目包括卓越网、逍遥网、尚品网、乐讯社区、UC优视 、多玩游戏网、拉卡拉、凡客诚品、乐淘、可牛、好大夫等20多家创新型企业。
在2011年，雷军更是与许达来一起发起设立了天使投资基金顺为资本。
在投资方向中，雷军坚持三条原则：第一是不熟不投，第二是只投人不投项目，第三是帮忙不添乱。同时也考虑四个条件：大方向很好，小方向被验证，团队出色，投资回报率高。
在这种投资方式下，小米共投资超过290家公司，总账面价值约人民币300亿元。而小米投资的企业在前期均是围绕小米为主——以小米手机为核心，为小米提供基于自己优势的生态建设。
在这种打法中，小米与投资企业达成良好的“合作”模式——小米生态链企业可以直接使用小米多年来在供应链、工业设计、品牌和渠道等方面的优势，从而实现快速成长。通过这一合作模式，在2019年，小米处置投资录得税后净收益人民币869百万元。
在小米的布局下，小米在物联网产业中的规模已经超越苹果等国际顶级企业。
不可避免的问题是，虽然小米取得了成功，但分析小米的产业链不难发现一个重要因素——小米物联网布局一切以小米为核心，一旦小米手机出现问题，产业链必然会引起一些列的波动。
为了避免这一问题，小米生态企业在2018年开始发生了“微妙”的变化：逐步独立运营。
简单点说就是小米生态链企业不再局限于小米，而是自立品牌、独立运营，同时在一定时间内，为小米提供无缝连接的产品。
这一举措，犹如反哺——在这些生态企业还未正式发展起来时，小米通过各种手段使其快速长大，一旦可以独立运营就放开手，让其“独闯江湖”，并配合小米争夺市场。
（2）华为：“1＋8＋N”＋“鸿蒙”
华为作为中国最为领先的科技企业，其成立之初从事通信行业。在物联网时代中，华为依然以连接通信为核心，从而布局其他行业，例如物联网，华为在发布会时所说：“我们只是负责连接，而不是去生产各个终端。”
为了更好的拓展物联网产业，华为发布了“1＋8＋N”的战略，该战略以手机为核心，从而带动8个智慧交互平台，并让各类符合Hilink标准的泛IoT设备相连。
在泛IoT中，华为分为两个板块：华为严选和其他符合标准的设备。其中的差别主要是管理方式不一样，华为严选主要由华为协助销售，并对其售后等服务负责，该产品必须严格按照华为的要求生产。而其他符合标准的设备，只需达到最低要求即可，但华为并不会对该产品担负任何责任。
同时，华为同时还大力打造以巴龙5000通信芯片为核心的芯片，通过该芯片，各个设备能直接连接5G网络，从而提升数据传输，进一步加强设备与设备之间的联动速度。
此外，华为的“鸿蒙”操作系统也开始逐步发力——在华为的“1＋8＋N”物联网战略布局中，鸿蒙系统将是取代安卓，成为继iOS、安卓、Windows之后的第三个操作系统。
但就目前而言，“鸿蒙”系统仅仅在华为智慧屏及比亚迪“汉”实现落地，在其最新发布的HUAWEI MateBook X笔记本中，尚未搭载“鸿蒙”操作系统。
据华为方面了解，其将在2020年9月份的开发者大会上发布“鸿蒙2．0”操作系统，按其计划，今年将打通PC、手表和车机等产品终端，进一步完善华为“1＋8＋N”的物联网布局。而在2021年，“鸿蒙”系统将进入华为的音箱和耳机这两款产品之中。
一旦华为“鸿蒙”系统布局完毕，那么将直接对安卓和微软等操作系统造成直接影响，同时也会促进我国物联网产业的高速发展。
“生态”时代，单品不再有“爆款”
智能家居产业在国内刚兴起的时候，“爆款”成为他们口中的名词，那时担任欧瑞博市场经理的Henry曾说道，智能家居产业亟需一款“爆款”来推动产业的发展。
而随着科技及产业的发展，“爆款”似乎没有人再提——不管是谁，都在打造以自己为中心的生态圈，“爆款”的影响力已经过去。
小米和华为等企业就已经走在了这一时代中，在他们的生态链中，手机成为人机交互的入口之一，也是最为重要的入口。
但对于HTC、华硕等品牌来说，手机只是单品——而对大陆企业来说，手机作为单品的时代已经是过去时。
不是同一水准，又如何打赢一个战争？
