频发的医疗事故和财务风险当前,爱尔眼科为什么还如此激进扩张?
频发的医疗事故和财务风险当前,爱尔眼科为什么还如此激进扩张?2020年最后一天,武汉市中心医院急诊主任艾芬发微博称,她在爱尔眼科接受晶体植入手术,因检查不彻底致视网膜脱落。2021
2020年最后一天,武汉市中心医院急诊主任艾芬发微博称,她在爱尔眼科接受晶体植入手术,因检查不彻底致视网膜脱落。2021年1月4日,爱尔眼科发布公告称艾芬视网膜脱落与手术无关,但这个说法,艾芬和网友都不买账[1]。
作为上市公司,爱尔眼科通过公司微博、微信公众号以及董秘的个人微信公众号“东门庆”发布回应,此举这不仅有悖《上市公司治理准则(2018修订)》对信披的要求[2],还有刻意减少影响之嫌。但市场是敏锐的,截至1月4日收盘,爱尔眼科股价跌8.91%,市值蒸发超过270亿元。
常人“踩坑”也就罢了,从业多年的艾芬医生,本应对民营医院的医疗安全问题有所警觉。但她为什么还是选择了爱尔眼科,以致老马失蹄?
大绵羊、Almásy | 作者
放大灯团队 | 策划
专家:你听说过爱尔吗?
艾芬为何选择爱尔眼科治疗眼疾?
一方面,在2020年5月时,武汉公立医院尚未全面恢复接诊;另一方面,熟人的安利,也让当事人选择的天平发生倾斜。
彼时,艾芬向自己所在单位(武汉市中心医院)眼科一位退休主任医师询问病情。该医生诊断,艾芬右眼存在白内障、屈光不正的问题。这位当时已被爱尔眼科返聘的医师建议艾芬去找武汉爱尔眼科医院的副院长、白内障与老视专科主任王勇做白内障手术[3]。
正是出于对同院医生的信任,艾芬才走进了爱尔眼科。
这正中了爱尔眼科逻辑下怀:对民营医院来说,招聘前公立医院的医生一方面可以充实医疗水平,一方面也有利于在患者中营造良好口碑。
官网信息和公开报道显示,爱尔眼科近年来延揽了众多前公立医院医生和眼科疾病专家:
2019年1月,原北京大学第三医院眼科中心副主任郝燕生加盟爱尔眼科,出任陕西省区总院长[4]。
2019年1月,湖北省医师协会眼科医师分会前主任委员邢怡桥出任爱尔眼科湖北省区总院长[5]。
2020年1月,暨南大学医学院教授、广东省中西医结合眼科学会副主任委员秦波出任爱尔眼科深圳特区总院长[6]。
2020年10月底,爱尔眼科董秘吴士君表示,目前爱尔眼科有医生6000多名,大概占全国的1/8。这其中包括大量的博导、硕导、欧美学者以及临床经验丰富的医生。吴士君强调,医生资源是爱尔眼科的生命线[7]。
带着医疗事故开进每一个县城
爱尔眼科有关人士在2020年年底曾表示,上市(2009年)以来,通过上市公司建设和产业基金并购两条线不断扩张,目前爱尔眼科旗下医疗机构数量已超600家[8]。
招股书显示,2009年上市之初,爱尔眼科在全国仅有19家连锁医院[9]。也就是说,上市12年间,爱尔眼科旗下医疗机构的数目增加了500多家。粗略计算,平均不到8天就有一家挂“爱尔眼科”招牌的新医院营业。
爱尔眼科还与中南大学、暨南大学等高校合作共建了附属眼科医院。艾芬动手术的“武汉大学附属爱尔眼科医院”,则是2019年末武汉爱尔眼科医院与武大合作的项目。
在海外,爱尔眼科也开启了一系列扩张。
2015年12月底,爱尔眼科完成了第一笔海外并购——耗资1.75亿元收购了亚洲医疗集团100%股权、亚洲护眼85%和亚洲医疗服务香港公司80%股权[10]。
2017年8月,爱尔眼科耗资约12亿人民币收购欧洲最大的连锁眼科医疗机构ClinicaBaviera 87%股权[11]。
2019年8月,爱尔眼科完成对东南亚头部眼科医疗集团ISEC Healthcare Ltd. 56.53%股权的收购[12]。
疯狂的扩张使爱尔眼科的商誉畸高不下。2020年三季报显示,爱尔眼科商誉期末余额较年初增长56.41%。41.26亿元的商誉,占爱尔眼科净资产比例为43.43%[13]。
在高速扩张的过程,爱尔眼科医疗事故频发。中国裁判文书网显示,从2014年到2020年,爱尔眼科医院作为当事人的医疗损害责任纠纷共计41起[14]。
武汉是医患纠纷重灾地,邱某、姚某、王某、周某、张某、秦某先后对武汉爱尔眼科医院提起6次诉讼。另外,还有29起纠纷发生在二线及以下城市,其中不仅有兰州、济南这样的省会城市,还包括澧县、北票这样的县级市。
不同城市爱尔眼科医院发生的纠纷数 | 放大灯团队制图
但它并不打算停下脚步。
前述爱尔眼科人士表示,目前爱尔眼科没有布局的地级市大概有40至50个,未来爱尔眼科医院要遍布中国城乡县域[8]。爱尔眼科2020年12月31日披露的文件还显示,2021年爱尔眼科要新建90家视光诊所。爱尔眼科还对投资者表示,未来做到1000家也不是难事[15]。
频发的医疗事故和财务风险当前,爱尔眼科为什么还如此激进扩张?
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