解读工业互联网创新发展三年计划 标准化、数字化建设成为热点

近日，为深入实施工业互联网创新发展战略，工信部印发《工业互联网创新发展行动计划（2021－2023年）》（以下简称《行动计划》）提出，到2023年要实现工业互联网新型基础设施建设量质并进，新模式、新业态大范围推广，产业综合实力显著提升。

工业互联网作为新一代信息技术与制造业融合发展的产物，既是新基建的重要组成，也是支撑新基建相关资源泛在连接、弹性供给、高效配置的关键载体。发展工业互联网，对于促进制造业的转型升级，促进制造业整体增加值提升有着重要意义。而实现这一目标，既离不开国家顶层设计，同时也需要相关行业、企业的共同努力。

一直以来，国内工业品品类繁多、规格参数复杂，而描述工业品的“工业数据”却缺乏标准。即使是同一件工业品，从品牌商到渠道商、企业客户等的编码系统也不尽相同，工业品统一的商品数字化标准库的缺失，不仅使得产业的上中下游数字化无法互通互联，增加了工业品产业链的“沟通成本”和“交易成本”，也制约了工业品的数字化进程。

京东工业品率先尝试解决工业品产业链上下游认同的数据标准。2020年工博会上，京东工业品基于京东多年的商品管理经验，提出“一种新的标准商品库构建方法和应用思路”，并将其命名为“墨卡托”。墨卡托工业品标准商品库结合了京东大数据和人工智能技术，以及各品类头部品牌商的专家经验，对海量工业品数据进行数据清洗和知识抽取，构建工业品知识图谱，将有望协助推动行业现有体系产品信息和参数不统一、行业属性不全的问题，帮助行业建立统一的“话语体系”；与此同时，希望帮助企业在实际工业品采购应用中，实现从“人找货”到“系统找货”的自动精准选型。有资料显示，在试点项目中，“墨卡托”工业品标准商品库能够将工业品供需匹配度提升86％。

除了工业品标准化问题之外，由于工业制造业长期存在的长尾商品多、供应商数量庞大、供应链管理难度大等问题，也一直是工业制造业的痛点之一。在《行动计划》新型模式培育行动中提出，到2023年，要形成一批可复制可推广的典型模式和应用场景，“数字化管理”便是其中之一，要推动重点行业企业打通内部各管理环节，打造数据驱动、敏捷高效的经营管理体系，推进可视化管理模式普及。

京东搭建的iSRM智能采购管理平台或许也可以成为模式参考之一，从寻源系统、商品采购管理，到履约验收、财务对账付款及售后服务于一体的解决方案，在为企业各个环节提供商品、管理和运营管理技术支持的同时，帮助企业整合金融、物流、供应链、服务等上下游资源。基于iSRM平台，能够将企业数字化系统进行无缝打通，通过技术实现资源的精准匹配，从而实现工业企业管理模式创新和管理效能的提升。

《行动计划》指出，2021－2023年是我国工业互联网的快速成长期，工业互联网将迈入加速发展的新阶段。