场景家电的重要性在被发掘,但在互联网江湖团队看来,它们会是智能家居更智能的重要缔造力量,只不过想要取智能音箱而代之恐怕很难,具体理由如下:
*2B要"去(多)中心化",但2C更青睐"中心化"
商业社会,"去中心化"的口号几乎被喊烂了,似乎什么行业都在说自己是"去中心化"的,但这仅限于2B层面。而在2C层面,讲究的是"中心化",做服务的聚合。例如小程序,对于商家而言是去中心化开放平台,但它们寄生要寄生于微信、支付宝、百度APP里面。
同理,智能场景分布注定是"去中心化"的,但控制中心只能是"中心化"的。到处都是控制中心,只会给人使用负担,用户只需要一个"遥控器"而已,透过智能音箱现在在家庭中的融合程度来看,其实适合充当这个整合场景的中心化"遥控"。
*场景无法全面整合,单点入口具备不可替代性
吴军博士在得到授课时提到的,物联网的规模,最保守地估计,会有500亿个设备(包括我们人自身连到网络中)。根据天眼查APP检索显示的数据来看,我国目前有13．3万家经营范围包含"智能通讯、智能家电、智能家居、智能家装",且状态为在业、存续、迁入、迁出的企业、有限责任公司占比高达87．39%。
可见,企业想要通过场景覆盖实现智能控制几乎是不可能的,这就意味着一款可以承载诸多设备的入口存在其实是必然的。
现在瑞说智能电视等场景又在被人拿来"造中心",可已经被市场选择了的智能音箱会更加近水楼台。
*用户交互惯性实现,产品形态能够承载多元
目前智能音箱的语音交互市场教育已经达到一定的渗透率,最起码在五环内被不少家庭认可。最有希望同智能音箱一战的智能电视,其实也有非常明显的短板。屏幕太大,一些交互行为其实并不方便。而且迁移、携带也不方便。在使用上,可能允许小度、天猫精灵们的屏幕整天亮着,但不允许智能电视这么大的屏幕动不动就被唤醒亮起来。尤其是一些家里老人,习惯节俭的它们可能很少愿意使用。
智能音箱降速,失去智能音箱话语权的玩家们开始蠢蠢欲动,它们把自己想象成智能机,把天猫精灵、小度它们看作功能机。
但理想和现实总是大相径庭,阿里、百度、小米想守住成果,自己去让智能音箱完成从"功能机"到"智能机"的升级。试想一下,一个及时拥抱智能机的诺基亚、一个及时拥抱数码时代的柯达,还会被别人轻易颠覆吗?
不否认多元智能家居场景方案深入探索的未来价值,但这并不意味着可以取代智能音箱的聚合控制价值。智能音箱的降速,其实只是行业升级的一种外在驱动力。
"三国杀"背后的资源博弈:终端故事是表,服务深入化是里
智能音箱明修栈道,生态服务暗度陈仓。
在互联网江湖团队看来,这或许将是接下来智能音箱"三国杀"的发展逻辑,通过服务生态的融入提高智能音箱的功能性。
事实也的确如此,此前易观2019年对智能音箱使用情况的调研,在中国市场,听音频和音乐仍是智能音箱最常被使用的功能。先通过一些有趣的工具吸引用户愿意愿意使用智能音箱。然后通过把自己塑造成一个"工具箱",就像支付宝、百度等聚合工具APP一般,让用户产生使用惯性甚至使用依赖,这有利于智能音箱今后走出家庭,走入更多的场景当中。
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