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黄光裕回归,国美能否夺回原有市场地位?

来源:智能网
时间:2021-02-23 10:01:00
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黄光裕回归,国美能否夺回原有市场地位?2月16日,黄光裕正式获释。此消息一出,“国美系”包括港股的国美零售、国美金融科技和拉近网娱以及A股的*ST美讯、中关村共5家上市公司,股市大

2月16日,黄光裕正式获释。

此消息一出,“国美系”包括港股的国美零售、国美金融科技和拉近网娱以及A股的*ST美讯、中关村共5家上市公司,股市大涨。

当日,国美零售上涨33.93%。收盘价2.25港元/股,创2015年5月以来新高。成交额20.25亿港元,总市值为484.93亿港元。

拉近网娱更是上涨了58%。国美金融科技上涨11%,中关村上涨近6%,国美通讯涨停。

然而,十年牢狱之灾归来的黄光裕获得自由后,他将接手更棘手的国美。

黄光裕出狱后,家电市场已经经历了一轮大清洗,国美被苏宁易购赶超,在电商风起云涌的时代,国美坚持零售,薄利多销的策略有略显过时。对于已经出狱的黄光裕来说,18个月使国美重回原有的市场地位将更加艰难。

黄光裕的成功在外界看来,一部分是大势所趋。黄光裕正好赶上了家电市场从零到一的快速发展。现如今,这样的市场机会实际上是不存在了,下面就看他对新机会的把握了。

错失国美的十年

国美创始人黄光裕、曾经的首富。如今出狱后,接手的是一个连年亏损的国美。

回想国美原有的市场地位,2003年至2008年是国美以及黄光裕的巅峰时刻,黄光裕五年里当了三次首富。国美市值最高达1000亿港元。

1986年是黄光裕创业的起点,当时,只有17岁的他跟着哥哥黄俊钦坐火车来到北京,在北京前门一带租下一个100平米左右的店铺,开始卖电器,国美因此诞生。

1993年国美凭借着低价的策略,逐步占据了家电市场。

1999年,在黄光裕的带领下,国美走出北京,迈开扩张的步伐,短短三年内,全国开设了54家连锁店。

2002年国美跃居家电百强第四名,全国销售额超过100亿。

2003国美以年销售额177.92亿元、位居第三,在中国家电零售业中位居第一。2004年6月国美电器在香港成功上市。到了2006年,国美以年销售额869.3亿元位列第一。

2008年,国美销量达到1200亿,黄光裕身价升至430亿。

然而一切终止于2008年11月黄光裕被逮捕,2010年,北京法院以非法经营罪、内幕交易、泄露内幕信息罪和单位行贿罪,判处黄光裕14年刑期和罚没8亿元。

在狱中,黄光裕一直遥控着企业,但依然没有抑制住国美的持续亏损和市场份额被削弱。

此后国美艰难转型,一路呈下跌趋势。如今的市值为422.43亿港元。曾经最低时为100亿港元左右。

黄光裕在狱中的十年,也是国美发展最慢、最艰难的十年。

国美转型步伐迟滞,业绩持续亏损。数据显示,2017年至2019年,国美归母净利润分别为-4.50亿元、-48.87亿元、-25.9亿元,三年合计亏损96亿元。

2020年上半年,国美零售的收入同比下滑44.44%,至190.75亿元,期内录得亏损为26.23亿元,去年同期亏损3.8亿元。综合毛利率由去年同期的17.92%,下降至11.65%。

黄光裕入狱的十年里,一直在转型,但业绩表现上看效果不佳,尤其是线上平台走了很多弯路,烧了很多钱。

2011年,国美提出线上线下融合战略,建立了国美电器网上商场,经过一年的烧钱模式,造成国美上市8年来首次净亏损。只好收缩电商业务,开始转为线下门店。

2017年,国美电器更名为国美零售,业务由单一家电转向家装家居、母婴、时尚等,并开始进入下沉市场,开设县域店。2018年末、2019年末县域店数量分别达到513家、1026家。来自县域店的收入占比从2018年的4.06%提升至7.07%,但效果远未达到预期。

转型效果不佳后,国美开始试图寻求与外界进行合作。

2020年国美与拼多多、京东达成战略合作。国美分别向拼多多、京东发行2亿、1亿美元的可转债,公告显示,未来将在产品采购、销售、物流服务和金融服务等方面和两家电商平台达成战略合作。

除此之外,国美还将得到两家平台的零售数据以及流量的扶持,助力国美迈向转型之路。

国美与外界的合作和黄光裕的归来两者加码的同时,国美能否重回市场地位仍有待观察。

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