谁能啃下家电以旧换新这块硬骨头?
谁能啃下家电以旧换新这块硬骨头?撰文/蓝科技如果不出意外,“以旧换新”大概率会是2021年家电行业的关键词。3月30日,瞭望智库正式发布了《2021中国家电“以旧换新”年度调研报告
撰文/蓝科技
如果不出意外,“以旧换新”大概率会是2021年家电行业的关键词。
3月30日,瞭望智库正式发布了《2021中国家电“以旧换新”年度调研报告》。数据显示:仅2020年,约有1.6亿台家电产品达到了安全使用年限。在报废家电产品中,排名前列的依次是手机、电视、打印机、空调、冰箱、洗衣机和电脑。
根据安全使用寿命(一般来说,家电安全使用年限为8-10年),大量传统家电及废弃电子产品步入报废或超期服役关口,如不及时换新升级,将带来极大的安全和健康隐患,新一轮家电以旧换新势在必行。
老旧家电高存量是个“金矿”
哪里有需求,哪里就有市场。根据《中国废弃电器电子产品回收处理及综合利用行业白皮书》显示,2015年我国家电产品的年理论报废量为1.24亿台,直至2019年此数量已快速增长至1.7亿台,在短短4年间增长37%。
根据中国家用电器研究院的调查显示,仅2020年一年,我国家电产品的报废量增长已经超过40%,且这一速度还在不断上涨。目前,我国已经进入家电报废的高峰期。蓝科技做了一个简单的估算,2021年家电保有量21亿台中有二十分之一的需要更换,保守估计有1.6亿台需要更新,可以说老旧家电高存量是个“金矿”。
消费升级促使以旧换新加速度
让一大批“想换新家电”、以及“可换可不换新家电”的用户加入到以旧换新市场的契机是什么?蓝科技认为,首先要搞懂他们的换新需求。随着科技的发展和消费观念的升级,消费者对家电的需求也逐渐从功能性产品,往智能节能、个性化高品质、功能多样方面转变。
如果第一点是功能需求,那还有换代需求。随着生活水平的提高和消费升级,人们也希望对家电产品进行换代,来寻求更好的体验。比如更换更大屏幕的彩电,或者将家电产品更换成智能化家电产品。最后也是以旧换新很多人关注的安全需求。长期使用的家电产品,其内部电路逐渐老化,故障率不断提高,同时也带来一定安全隐患,为了安全的家庭生活,也应该适时更换老旧家电产品。
商家带动老旧家电的市场激活
去年,国家已经大力推动家电以旧换新,新一轮家电下乡政策和家电换新补贴,节能补贴陆续推行。今年2月份以来,海尔、美的、格力、长虹,以及京东、天猫、苏宁易购等头部企业和商家,均以以旧换新为切入点。动辄几个亿的补贴,让“以旧换新”这个词顿时冲上热搜。
全国家用电器工业信息中心研究部部长宋敬学表示,中国的家电产品处于“产品升级”的上升期和“新老迭代”的替换期的双叠加时期。厂家面临着新的机会和挑战,而国家相应的出台“以旧换新”政策,既是对我国经济“内循环”政策的落地,也是推进我国家电行业前行的动力。
谁能啃下以旧换新这块硬骨头?
因为这一轮废弃家电的量会更大,回收压力也会更大。苏宁自从2005年初步探索以旧换新开始,16年的时间里建立了一套完整的以旧换新产业体系,面对亿万级的潜在市场市场,苏宁在前端以旧换新整合了700多家本地化合作伙伴,认证工程师7270名,服务范围覆盖2942个区县,单日最大作业达5万件。
苏宁能够在线下搭建起这样完善的以旧换新体系,离不开跨越周期的长久资源投入。数据显示,2019年苏宁易购“以旧换新”总转化销售金额近60亿,回收电子电器产品286万件;2020年全年苏宁易购以旧换新全渠道家电以旧换新回收单量高达315万,总转化销售金额近70亿元。
苏宁易购的以旧换新升级政策,在很大程度上有效激活存量市场,强大的供应链能力、服务能力、履约能力、资源整合能力等多方的协同,实现了多赢。消费者以更低的价格买到了高品质家电,提升了生活质量,品牌厂商因为消费者决策门槛降低增加了销量,在以旧换新上,苏宁始终走在行业前列。
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