当下的中国掀起智慧城市的热潮，不少城市都有自己的智慧城市项目或规划，希望通过智慧城市建设来提高城市管理水平，实现城市管理成效和改善市民生活质量，甚至更进一步，构建起用户创新、开放创新、大众创新、协同创新为特征的城市可持续创新生态。
市场的旺盛需求带来行业巨头的积极参与。在日前举办的2019领航者峰会上，紫光旗下新华三集团宣布推出“数字大脑计划”，其中就包括“城市数字大脑”。这里“城市数字大脑”的核心支撑就是新华三的新型智慧城市建设能力。近年来，新华三在智慧城市领域持续不断投入，积累下丰富的解决方案和服务能力，也赢得了市场的广泛认可。
建设新型智慧城市
“智慧城市项目很多，但如果不是以数据驱动的，就不算是真的智慧城市项目。”新华三集团副总裁、数字化业务部总裁孙德和在接受记者采访时表示。
在孙德和看来，新型智慧城市建设本质上就是围绕数据驱动展开的，而不只是简单的部署一些设备，收集上来一些数据。比如，很多城市部署了不少摄像头，透过城市的物联网可以采集城市各个地方图像。但只部署摄像头完成图像收集还不能算智慧城市项目，最多算智慧城市的基础设施建设，更为关键的是能对采集来的图像信息进行加工分析。
“如果监控到可疑的陌生人或者监控人群聚集，能有一些预测和预警。只有项目具有了这样的特征，我们认为它才算是智慧城市。” 孙德和说，这里的核心是要体现出以数据为驱动，通过大数据的分析加工来做预测、预警，然后实现各业务单元的联动，这是未来智慧城市的一个特征。
孙德和说：“在数字化转型时代，数据业务的比重越来越大。智慧城市、企业数字化转型、数字政府等都是围绕数据的一个能力集。”
新华三的智慧城市业务格局
作为新华三进军数字化市场的主力军，数字化业务部不仅要整合新华三内部的能力，同时也要整合外部合作伙伴的能力，来交付智慧城市解决方案。
“我们现在是设计先行，不仅有顶层设计能力，还有集成能力，就是把一些优秀的产品或者是应用集成到方案里面去。”孙德和说。
选择一个好的合作伙伴也是挺不容易的，尤其是在智慧城市的建设中，一定要选择一家可以持续发展，重研发投入的合作伙伴。数字化业务部坚持两个开放：第一个是对内开放，就是通过数据驱动的智慧类业务，去拉动公司所有的产品，所有的产品都可以进到自己的方案里面去。第二个就对外开放，广泛接纳所有合作伙伴的优秀应用、产品，不断丰富整体解决方案。
孙德和强调说，数字化业务并不是只服务于业务，其研发团队会做一些标准化、共性的工具类、平台类的产品。“数字化业务部门的定位是五位一体，即顶层设计与业务咨询、项目集成与资源整合、产品研发与解决方案创新、城市运营与持续优化、生态构建与协同发展五个方面。”他说。
截至目前，新华三已经在智慧城市领域取得了相当不错的成绩，完成了一些标杆工程，包括天津市智慧滨海、郑州高新区新型智慧城市运营中心以及内蒙古自治区的“云上北疆”等。在服务这些客户的同时，新华三形成了“智能＋一脑两通三次”的智慧城市建设方法论，涵盖了智慧城市建设的整个生命周期，包括从顶层设计、业务咨询、系统集成到智慧城市运营，以及交付完整的智慧城市解决方案，可以为不同城市的数字化发展提供定制化服务。
有必要指出的是，虽然智慧城市是数字化业务部门的重点业务，但并不是这个部门的全部业务。实际上，数字化业务部门负责新华三所有智慧类业务，除了智慧城市，还有智慧政务、智慧园区、未来社区、智慧街区、智慧教育等。
“我们实际上是肩负了新华三转型的重任，这是一个很重的使命，代表了新华三的未来。” 孙德和说。
