4病毒因素
尽管Apple Watch卖得很好，但这款产品还没有类似的病毒式传播。 Twitter上没有各种各样相关的搞笑图文表情包。是什么让AirPods成为了一种流行文化?可能有几个因素。
-高能见度。 AirPods是挂在人们耳朵上的。戴上它们时几乎不可能不被发现。由于没有线，AirPods可以用于户外活动，包括散步和跑步，人们在外出和四处走动时，经常戴着它们。
-最近几个月，人们看到 AirPods的次数似乎呈指数增长。与此同时，Apple Watch很容易被长袖或夹克遮盖住。在寒冷的气候条件下，Apple Watch的能见度会再度降低。
-新的和不同的。 AirPods虽然是有线耳机的“升级版”，但没有线的耳机看起来却大不相同。这款产品在无线耳机中，也是佼佼者。
-在某些方面，Apple的设计师并没有试图掩盖AirPods没有线的事实。这种产品很有趣，引发了人们的好奇心。
-社交信号。 佩戴苹果的白色耳机是在向其他人暗示，在佩戴者的口袋里有iPod，或者是一部iPhone。
同样，佩戴AirPods也在向其他人发出信号，表明佩戴者可能有一部iPhone，并且愿意花159美元购买一副无线耳机。
5战略
对Apple来说，AirPods最终扮演了一个更具战略意义的角色，而不仅仅是一款有趣的智能手机配件。AirPods 代表了Apple可穿戴设备战略的半壁江山。
可穿戴设备想要获得成功需要两个要素：
-生态系统。 针对身体不同部位设计的工具。
-设计/时尚专业知识。 开发人们想要戴出去的可穿戴设备。
AirPods展示了Apple在开发可穿戴设备时的显著领先优势，它拥有生态系统和其他公司所缺乏的设计/时尚敏锐度。
一个公司仅仅卖一个智能手表或一副无线耳机是不够的。 相反，掌握可穿戴设备的关键在于提供一个设备生态系统，让它们能够协同工作。
这要求公司具备整合硬件、软件和服务的专业技能，而这正是Apple几十年来一直关注的问题。
可穿戴设备的赢家将是那些成功地同时在我们手腕、耳朵、眼睛和身体(也就是智能服装)上占据一席之地的公司。
如下图所示，目前有三块重要的区域正在或将很快被争夺：手腕、耳朵和眼睛。
2015年，Apple发布Apple Watch进入了可穿戴设备领域。这款产品开启了Apple夺取手腕地盘的尝试。事实证明，手腕非常有用，因为除了能够提供某些健康监测能力之外，它还能帮助人们快速浏览信息。
尽管Apple Watch正在与传统的机械手表竞争，但竞争最终会变得更加广泛。Apple Watch最大的竞争对手是不戴手表。
类似的情况现在也正在AirPods上出现。这款设备是Apple试图抢占耳朵地盘的尝试。这块区域的竞争对手包括有线耳机，以及不戴耳机。
尽管现在AirPods的功能可能不是那么强大，但如今数以千万计的佩戴者，增加了随后的AirPods版本被广泛采用的可能性。
争夺我们眼睛地盘的战斗即将来临，还没有为黄金时间做好充分准备。智能眼镜最有可能成为苹果的下一个主要的产品类别。
争夺我们手腕、耳朵和眼睛前面的地盘的关键是销售人们想戴的工具，想让别人看到他们戴的工具。
一个产品的设计至关重要，会直接定义我们如何使用这个产品。有了 Apple Watch，可更换的腕带在推动手表普及方面扮演了至关重要的角色。AirPods优雅的充电盒子定义了产品的体验。
技术不是可穿戴设备成功与否的晴雨表，而是技术和时尚的交汇点决定人们一整天想佩戴哪些产品。
从Apple Watch和现在的 AirPods 中学到的经验教训，将会使Apple在开发一副轻量级和不引人注目的智能眼镜时占据优势。
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