欧朗中国沈春晖:为中小批量、多品种工业电子产品提供优质EMS服务
欧朗中国沈春晖:为中小批量、多品种工业电子产品提供优质EMS服务欧朗的工作重心,是要满足市场对电子产品工业化制造的硬性需求。国内EMS (电子制造服务提供商)服务产业的不足有什么?
欧朗的工作重心,是要满足市场对电子产品工业化制造的硬性需求。
国内EMS (电子制造服务提供商)服务产业的不足有什么?
欧朗电子科技总经理沈春晖认为,是对中小批量,多品种工业级产品的优质制造服务,而欧朗一直坚持的就是面向这一用户群体提供高品质服务。
除此之外,在谈及公司近期发展战略时,沈春晖也坦言,“虽然欧朗在定价上不是业内最低,但也在不断提升价格竞争优势,性价比才是影响客户做决定的最关键因素之一。”
图 | 欧朗电子科技总经理沈春晖
从零开始,中小批量、多品种产品制造服务成突破口
沈春晖在电子制造行业有着17年的实战经验,客户不乏国内大型电子制造、研发公司,而之所以选择在2005年加入欧朗,成为欧朗中国区负责人,他只用两个字总结——机缘。
“欧朗的总公司在法国,一直以服务中小型企业为业务重心,但当时在国内这类市场几乎是空白的。”
沈春晖介绍,在当时国内大多数EMS服务厂商只接大批量订单,有很多中小型批量、多品种的订单,如飞机,一年的制造需求可能只有几十架;或者专业的工业级电子厂商群体,订单量小,就很难寻求到优质可靠的制造服务。
再加上法国欧朗开放型和充分尊重员工的企业文化,沈春晖认为欧朗进入中国市场,是有可能进一步完善国内EMS服务产业的。
2005年,在拿到欧朗总公司第一笔22万美元“试水”启动资金后,沈春晖和另外两位创始成员开始着手为欧朗海外分公司采购元器件,以对外贸易为切入点,第一年就将营收做到了200万美元,实现了当年盈利。
“这是总公司对我们的考验,也正是因为我们出色的完成了任务,2006年11月欧朗在国内的制造业务单元开始正式运营起来。”
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