整合、冲击与物联智能家电——国产家电芯片的这两年

2018年，在手机、新能源折腾了两年的董小姐放出豪言要入局芯片，掌握“核心科技”“自主权”，除了遭到各路对董小姐一贯不太待见人群的调侃之外，也为业界提了个醒，受到芯片掣肘的不只手机。

尤其在2019年5月华为受到美国制裁之后，整个社会意识到芯片确实是我国电子设备“脖子”上的产业链关键环节。

实际上在此之前，以董明珠为代表的家电行业就已经在家电芯片上暗暗布局，时间点甚至可以追溯至2000年左右。

2018年国家成立集成电路产业基金，各路巨头纷纷跟进，格兰仕、美的、康佳等一系列巨头入局芯片行业。2017年格力电器成立了微电子部门，2018年康佳宣布成立半导体科技事业部，2019年美的宣布与三安集成电路合作成立半导体联合实验室。

经过两年的发展，电子产品智能化转型已经箭在弦上，恰逢新基建的国家战略风口，家电行业的芯片以及背后的芯片产业链到底如何了？

一、动因——家电向智能化转型需要芯片加持

我国从90年代以来就把芯片独立自主作为国家支持的重要产业，然而2003年陈进发明的数字信号处理器（DSP）芯片“汉芯”造假事件让各界对国产彻底失去了信心——此君的“汉芯”获得有关部门立项31项和10项知识产权，然而这块所谓的跨越式自主国产实际上是一块磨掉了原始商标，印上了自己标志的摩托罗拉56800芯片。

经过二十年的靠进口芯片也实现了高速增长的好日子，虽然偶尔也能听到芯片自给的呼声，不过大多被视作“有道理的废话”淹没在飞速上涨的数据中．，如同美国战后五十年代中产阶级大量出现是家电企业的黄金时代，那段时间也是国产家电的黄金时代。

在此期间，不断增长的城市化与经济进步带来的中产阶级家庭的出现，带动整个家电市场的火爆，尤其是以冰箱、电视为代表的大型家电需求更甚，然而随着经济进入“新常态”，拐点出现，传统家电制造业面临转型成科技企业的现实压力，具体表现在三个层面：

1、传统家电市场已经接近饱和，智能物联家电成为趋势

根据奥维云网的《中国家电创新零售发展研究白皮书（2019）》显示，国产家电市场全品类零售规模同比增长率从2011年开始平均就已经跌破百分之十。2018年的增长率同比更是只有百分之一。

这主要是由于传统家电在消费者认知中，属于耐用品消费范畴，产品更新换代时间长，冰箱、电视和空调等大件产品的换代时间平均在5——10年，加之城市化进程放缓，黑白两电中的大件产品自然面临增长乏力的风险。

一方面是传统家电的饱和，另一方面是IoT智能物联家电概念风头正盛，从巨头到家电厂商，各方都在试图统一标准，建立自有的家居物联平台成为行业潮流，比如海尔智家物联平台、海尔U＋智慧云平台，甚至阿里这种巨头也发布了相关白皮书，试图布局智能家居照明等一系列接入标准。

2、家电企业科技化转型焦虑明显

在今天看来，董明珠女士制造手机的举措，并非是控制狂心态下眼红移动市场，想分一杯羹式的心血来潮，背后是家电产品意识到互联网经济巨大冲击力下的一种主动转型。

手机不仅是一个信息和娱乐的端口，在家电厂商看来，也是进入到未来智能家电的一个关键端口，某种程度上也是为未来智能化家电的一次预演。传统家电厂商中不仅是格力，长虹、海信、海尔、都生产了自家的手机。

“智能相对论”认为，当雷军小米手机可以操纵传统空调的时候，几乎所有家电厂商都不约而同地认识到了这一点。

2019年青岛海尔，更名为“海尔智家”，海信改名为“海信视像”，甚至“TCL集团”变更为“TCL科技集团”，信号与意图很明显，就是告诉各界“我们已经不是做家电的老制造业厂商了，我们都是会玩互联网的科技企业了，有核心技术的哦”。

焦虑与否，一目了然。

3、小型智能家电成为家电销售新宠

随着电商出现，对家电行业有强烈冲击，传统家电有以下几大渠道，分别是KA渠道（包括全国家电连锁、地方家电连锁、家居连锁）、百货商超、专卖店、家装和工程渠道等等，其中电商渠道从25％已经增长接近40％，相应的是其他渠道被挤压。

尤其是专卖店，作为企业重要的利润来源，家电厂商不愿轻易放弃，但是整体份额还在不断下降。

渠道的变易，一方面让利润渠道有变化，另一方面是消费者的消费趋向在变化。

在电商渠道中，百分之七十以上的小型智能家电都通过电商，并且大量的新兴小家电企业，诸如小熊、小米等厂商通过线上电商＋智能小家电的策略，对传统家电商构成了极大威胁。

传统家电销售由于层级多，大型家电依赖线下销售，成本过高，面对这种情况必须转型，在一定程度上，也强化了芯片需求。