智能配电“智”在何处？
如果从技术角度来看，讲清这个问题或许很难，或许可以张宗明的一句话来总结：传统配电看“前期”，智能配电看“全生命周期”。相比于传统配电侧重在配电系统的建造上，常常利用冗余设计来确保系统的连续性，且主要关注项目是否能成功交付，智能配电系统可以伴随数字化技术的渗透，实现从设计阶段、建造阶段、部署阶段、使用阶段全生命周期的数字化管理，让每一项资产、每一个传感器都得到“数字化监管”，获得在线诊断，从而实现对整个系统全生命周期的监控与管理，达成预防性维护，最终实现精细化的管理、改善可靠度、提升电能质量，并优化整个能源的效率。
张宗明认为，企业要实现这些价值，达成供配电系统的数字化转型，必须提前部署好三件事：
首先，配电设备必须从原来的“哑设备”变成能感知环境和自身状态的“互联设备”，即实现中压设备、低压设备、强电设备、弱电设备等底层设备的互联互通。在这个过程中，非常重要的一点是要撬动整个生态圈的力量。毕竟，目前还没有一家企业能够大包大揽的提供客户所需要的所有设备，如果不同厂家的设备之间不能互通，那就会造就一道道数字“鸿沟”，无法实现设备、系统之间广泛的连接。
第二，在边缘控制层从“监视”进化到“控制”。过往，传统的监控系统很多时候只是在做边缘监视；未来，边缘控制不再仅仅是可监视这一种功力，智能配电系统中的边缘控制，可理解为兼具可监视、可控制、可跨系统、可跨云边。
第三，在应用、分析及服务层关注全局与全景。全局侧重于从海量数据中找到彼此的关系，从关系之中获得自己的洞察；全景侧重的是背后的场景，强调产品、设备与运维人员、流程实现无缝对接，以获得真正的价值。
近年来，通过对架构平台的不断升级，施耐德电气逐步对作为数字化部署核心的底层产品进行完善，并在边缘控制层逐渐完成可监控到可跨系统、跨云边控制的转变，进而通过应用、分析及服务对大数据的利用，形成对系统的全局洞察和场景的全景覆盖。
构筑智能配电的“新护城河”
在峰会上，施耐德电气重磅发布了其新一代预智低压成套设备和新一代ComPacT NSX塑壳断路器，环保型中压环网柜RM AirSeT和SM AirSeT及环保型中压充气柜GM AirSeT，继续用这些产品引领配电领域的全面革新。
然而，这些创新的产品只是数字化的载体，客户真正需要的不仅仅是数字化的产品，而是适合自身发展的数字化转型。打个比方，就好比我们去看病，需要的并不只是医生开给我们的药，而是通过治疗来治愈我们病痛的结果。
那么转型和产品差在哪里？张宗明对此解释道：“施耐德电气坚信，智能配电若想让客户感受到价值，最核心的驱动力是人的变化。转型的过程中包含了相关人员是不是爱用数字化、会用数字化；包含了企业的流程与资源是不是能够有效支持相关人员，助其在数字化进程中大步迈进。”
如果以项目周期来看，人的转型可以分成三个阶段：第一是在营销阶段，传统的销售方式会发生变化，千言万语比不过一个数字化demo的场景展示；第二是在交付阶段，智能化、数字化的交付，会构筑起新时代配电玩家新的护城河；第三是在服务阶段，数字化项目的交付并不是结束，而是开始，后期的服务能创造更大的价值。
从“人本”的角度出发，也是施耐德电气解决方案不同于其它竞争对手的独到之处。
“施耐德电气不再做由产品堆砌而成的解决方案，而是更强调以人为核心，以应用场景驱动的解决方案。”张宗明强调。基于不断完善的中低压一体化及强弱电一体化解决方案，今年，施耐德电气继续发力创新，在配电资产的预制联接、配电系统的综合治理、行业应用的边云融合、配电场所的全景营维四个方面取得突破并形成应用型方案，结合对创新研发和人才培养的更多投入，构建数字配电新生态，进一步助力客户提升对供电可靠性和连续性的保障，实现预测性维护，并在能效和可持续性方面得到更大提升。
写在最后
电力作为当下最为高效的能源形式，对支撑全社会的正常运转发挥着重要作用，而电气数字化转型将能够在节能增效和低碳化方面贡献力量，从而助力绿色可持续发展。施耐德电气作为能效管理领域的领军者，将通过打造更多智能产品、软件和服务构成完整的智能配电解决方案，从而创造一个电气新世界。
