就抖音来说，之前提到了“抖音”二字更加符合用户的习惯性叫法。而从业务层面看，这次或许标志着抖音进一步扩张的战略已经拉开序幕。随着抖音的进一步发展，其业务早已不仅仅是短视频，还拓展到电商、社交、直播还有金融支付等领域。
具体而言，抖音已经开始内测包括云游戏以及直播回放等相关功能。更值得一提的是，抖音在电商上不断加码，而且本月第三方来源的商品将不再支持进入直播间购物车，表明抖音将重点支持其小店平台的发展。
抖音一直在加强多个方面业务属性上有所动作，不仅仅是改名，其早已想在业务层面从根本上打破自身短视频的标签，走向多元化发展。
而美团其实早已在本地生活上多个业务并行。美团作为简化后的公司品牌，而其中包含了一系列的产品品牌，包括大众点评、美团外卖、美团单车、美团酒店、美团优选、猫眼等。而且今年7月，美团还将原“小象事业部”更名为“买菜事业部”。如此多元素融入在美团之中，“点评”二字的消失或许就是市场环境带来的结果。
而蚂蚁集团和京东数科更好理解，其称将以“科技”为发展核心，自然地原本“金融”二字已经不能完整概括两者了。它们在改名前后都做足了功课，针对这一改名，两者在业务调整上可谓是动作频频。
就蚂蚁来说，今年上半年斥资亿元成立数据公司、加码跨境金融、成立信用评估公司以及做出重大人事调整等等。站在现在看，随着阿里生态的不断完善，现在支付宝已然是阿里集团的基础服务设施之一，可以体验除支付、收款等核心功能外的诸多服务。
在转型前，京东数科在消费金融、供应链金融等领域进行了相关布局，单纯的金融已无法涵盖其所有业务，而京东金融已成为其子品牌之一。使用数据和技术手段去解决金融问题已然成为了发展趋势，去金融标签且强化科技标签同样是行业大势所趋，改名便成为了顺势而为。
改名撕掉旧标签，这能否赋予品牌新的增长基因？
改名或许是一件必不可少的事情，但显然不是最重要的。若其只是为了撕去某个标签，这个方法并非长久之计。
58同城同样热衷于改名，私有化前夕将旗下“58到家”正式改名为“天鹅到家”。而在2018年，将旗下“58速运”改名“快狗打车”。但随着其私有化退市完成，旗下品牌似乎都难以撕掉“58”这个标签，属于它的时代正悄悄从纽交所落幕。
不可否认是，更名来说是有利于打造统一的战略布局，无论是品牌还是业务上的统一。但改名后只有在整体业务上有所突破，未来才更有能力与竞争对手抗衡。
美团要时刻面对阿里系的冲击和字节跳动入局后带来的诸多变数，此时更名打造出一个“美团系”显得尤为重要。公司曾经提及过“品牌统一化”，现在来看更名也只是其统一化过程的其中一步，未来将会产生更多新的可能。
而抖音短视频向抖音的转变，意味着不仅仅是短视频，其要利用短视频积攒的用户流量并通过多个渠道实现商业变现。打通电商、直播和支付等，实现商业闭环，也让抖音开始形成一个更加独立的体系。抖音最近更换了新的产品负责人，可以预见的是未来将有更多商业化的变动，未来字节跳动有望借抖音进一步打开盈利空间。
对于蚂蚁和京东数科来说，改名是顺应了未来趋势的发展。互联网金融行业聚焦科技，淡化金融都将是未来趋势。
回过头来看，不仅是丰富业务，更重要的是要在业务层面上让自己的品牌赋有差异化，具备辨识度。虽然逐渐形成独立体系，但仍要在业务上与诸多竞争对手激烈地对抗。
除了美团，其他互联网巨头如阿里、京东都在本地生活上不断加码。今年，互联网巨头纷纷在同城零售领域投下重注，还有之前的O2O以及生鲜电商。从某些核心品类延伸到更多品类，甚至延伸到社区服务，而配送时效上也成为了巨头逐力点。能否通过自身品牌来抢夺更多的消费者就显得尤为重要。
抖音能否在电商上取得成绩仍然是未知数，不仅面对着阿里、京东拼多多等竞争，而且相比快手仍有差距。不仅是靠明星效应来带动业务的发展，更多地需要商品成交额来证明自己有能力去做好电商这件事。
蚂蚁集团和京东数科虽然剔除“金融”二字，并不意味着互联网巨头不做金融，金融业务仍是重要业务板块和盈利来源。两家都在金融科技领域占据了绝对地位，如何实现自我突破就显然更加重要。而京东数科相较蚂蚁集团在业绩和增速方面都有差距，如何追赶后者是其要额外思考的一个问题。
