惠而浦以行动击碎对格兰仕要约的误读

撰文/蓝科技

惠而浦中国坚持的两个目标不会有任何改变。近两年,惠而浦品牌知名度在中国市场直线上升;同时,惠而浦中国在惠而浦全球拥有重要的战略意义。然而,自从格兰仕发出要约收购惠而浦中国以来,外界的报道都是猜测甚至误读,这样的语境下无法看到格兰仕与惠而浦要约收购的真相。

真相是什么?

“我们能够向外界传达的是,格兰仕发出要约收购以来,惠而浦没有受到任何影响,一切有序进行。新产品加速、洗碗机工厂如期投产,销售达到预期。我们可以清楚地告诉投资者,无论未来有怎样的变化,中国市场仍然是惠而浦全球战略的重要组成部分,将惠而浦品牌打造成为中国的外资白色家电第一品牌,这个初心从未改变。未来,惠而浦中国将持续加大产品、品牌、渠道的投入力度,以合肥为生产基地,在惠而浦全球供应链中依旧保持重要地位。”

惠而浦集团全球执委会常委、执行副总裁,亚太区总裁兼惠而浦(中国)股份有限公司董事长吴胜波接受蓝科技采访时如是说。

这一目标,亦是惠而浦总部对惠而浦中国的中长期愿景。作为一个百年品牌,惠而浦见证并经历过全球经济的波峰与低谷,也有过多次资本市场的并购投资行为。因此,对于惠而浦中国与格兰仕可能产生的要约收购,从根本上不会影响、更不会动摇惠而浦中国的战略目标。

根据蓝科技观察,格兰仕要约收购惠而浦目前仍有诸多不确定性,然而无论结果怎样,都不会影响惠而浦在中国的战略,惠而浦仍将加大对中国的投入和支持力度。理由有三:

一是惠而浦品牌知名度最近两年在中国市场直线上升,对品牌的投入会加大。

十年之前的惠而浦中国,曾经在中国市场不温不火,失去了彼时在家电业最好的机会。这一原因并非惠而浦中国产品不过关,而是在策略上对中国市场的理解有些偏差造成的。重资产、轻品牌带来的后果是,过去几年中国市场上对惠而浦的品牌认知不高,这与惠而浦在全球的品牌认知有巨大的差异。不得不说,这是导致惠而浦中国过去在中国市场表现低迷的原因之一。

近两年,正处于上升势头的惠而浦品牌,在中国市场知名度不断攀升,一定会加大投入而不会弱化,否则,刚有起色的惠而浦品牌有可能会出现变数,将影响投资人或集团总部的长远利益。

二是惠而浦中国坚持的长期发展目标不会有任何改变,惠而浦中国是惠而浦全球最重要的棋子之一,其战略意义不言而喻。

吴胜波表示,无论未来有怎样的变化,中国市场仍然是惠而浦全球战略的重要组成部分,将惠而浦品牌打造成为中国的外资白色家电第一品牌,这个初心从未改变。未来,惠而浦中国将持续加大产品、品牌、渠道的投入力度,以合肥为生产基地,在惠而浦全球供应链中依旧保持重要地位。

资本市场的并购行为,一定是收益最大化。对于惠而浦总部与格兰仕而言,双方收益最大化的做法之一,是在中国继续保持惠而浦的增长态势,而不是改变当前良好的运营模式。从这个层面看双方可能会出现的要约收购,投资者不必过于担心惠而浦中国的些许改变。

三是惠而浦中国发力厨电产品,这与格兰仕在厨电领域中的特长可以完美结合,有助于推动惠而浦中国在厨电产品上的竞争优势。

惠而浦中国今年的大动作之一是智能洗碗机4．0工厂正式投产下线。这一产品线目前是全球最先进、年生产能力最多、洗碗机容量最大的产品,在市场上具有相当明显的技术优势、价格优势和容量优势。

而格兰仕一直以来在厨电产品中亦优势明显,这是几十年来格兰仕全球化的立足之本。如果双方收购完成,格兰仕对惠而浦中国厨电产品理论上支持力度也会加大,这是保持惠而浦竞争优势的推动力之一。

在全球范围内,惠而浦厨电产品具有明显的优势,而惠而浦中国的产品更加会符合中国用户的消费习惯。品牌、技术、更加本土化的产品,这些要素成为惠而浦厨电产品最好的背书。

其实,从全局看,无论资本市场有怎样的变化,惠而浦中国快速发展的决心不会有任何动摇与改变。

不变的是惠而浦的战略目标、是对中国市场寄予的厚望。这,其实是惠而浦中国与格兰仕要约收购最好的回答。

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