亚马逊谷歌入场，可穿戴“钱”景看好！

2020年,可穿戴领域又迎来了新的巨头玩家。2020年8月27日,科技巨头亚马逊发布了名为“Halo”的智能手环,主要用于健康和健身追踪。同时,亚马逊还推出了与之配合的手机App及订阅服务。这是亚马逊旗下第一款可穿戴设备,标志着亚马逊向医疗健康领域又迈进了一大步。

与此同时,可穿戴领域的其他大玩家也没有闲着。苹果、Fitbit和华为等全球头部可穿戴设备品牌也在近期扎堆发布了新产品或是新技术。NMPA和FDA也在可穿戴医疗设备的审批上大开绿灯。一时之间,可穿戴设备呈现出一派欣欣向荣的发展迹象。

事实上,这一繁荣景象并非今日开始,早在2019年,可穿戴设备借着医疗健康的东风重新复苏的时候,动脉网就对当时的大健康可穿戴设备领域进行了总结。时隔一年,2020年的可穿戴医疗健康设备又有了什么样的变化呢?

巨头纷纷入场,亚马逊和谷歌殊途同归

越来越多的跨界巨头入场可穿戴医疗健康设备是今年一个较为明显的特征。其中,亚马逊的入场是这一领域最大的事件之一。

2020年8月27日,亚马逊发布了名为“Halo”的智能手环。这一具备健康监测功能的智能手环并非单一产品,它实际上是亚马逊全新健康服务项目的载体。通过与移动端App配合使用,它可以提供包括活动量评估、睡眠监测、体脂测量等在内的5项健康监测功能,帮助用户改善个人健康。

亚马逊Halo手环(图片来自亚马逊官网)

不同于绝大多数手环或手表,Halo的设计非常简练,并没有屏幕显示。设计者更倾向于让其专注在健康监控功能上。这样做的好处是它不会因为频繁的消息对用户产生影响,并且将宝贵的电力资源集中到了核心功能上——一次充电可以维持至少7天的正常工作。用户甚至可以佩戴它洗澡或是游泳。

没有屏幕意味着你无法通过惯用的屏幕与其交互。不过,Halo具有独特的“Tone”语音评估功能。它可以利用语音识别AI全天记录并分析用户的声音信息,并将用户的情绪波动,如活力四射、充满希望或犹豫不决的时间反馈在App上,从而帮助用户更好地管理个人情绪和人际沟通。

为了避免公众对隐私信息的顾虑,亚马逊还特别强调所有基于语音的片段都不会存储在云里。一旦处理完毕,这些数据就会被自动删除。同时,这些录音绝不会用于定向广告。

亚马逊Halo手环具备体脂测量功能(图片来自亚马逊官网)

另一个名为“Body Composition”的特色功能则可以利用手机的拍照功能提供用户身体的三维渲染图,以及体重、体脂率等信息。Halo App会引导用户以不同姿势拍照(正面、背面和侧面),并在几秒钟内反馈结果。随着数据的积累,Halo最终会生成一个以时间序列为特征的身体模型。

相比传统体脂秤单独使用BMI(身体质量指数)衡量体脂率的犯法,Halo的方式要更加精确实用。这是因为BMI通常会把肌肉误认为脂肪,所以,健美运动员往往会被打上肥胖的标签。

除此以外,Halo还可以实现一些较为常规的健康监测功能。比如睡眠状况监测、运动锻炼情况等。比较有意思的是,Halo会对用户的锻炼情况进行打分评估。同时,亚马逊还与妙佑医疗国际(Mayo Clinic)、哈佛健康出版社等知名医疗健康机构合作,为用户提供每日锻炼任务。通过积分激励的方式,Halo或许能对用户起到更好的锻炼激励作用。

为了减少以往可穿戴设备使用率不高的结局,亚马逊为Halo选择了订阅服务的方式,99美元可以获得设备和半年的免费服务。之后则需要每月3．99美元的订阅费用。

作为亚马逊第一次试水之作,Halo在功能上还是相对更为偏重健康,在医疗环节着墨不多。因此,这款产品暂时并不需要通过FDA认证。

亚马逊的入场更多是对谷歌携重金杀入可穿戴市场的回应。早在2019年11月1日,谷歌即宣布将以21亿美元收购曾经的“可穿戴第一股”Fitbit。消息一出,业界震惊。

尽管Fitbit目前的市场占有率距离巅峰时期已有巨大差距,但仍是市场占有前列的巨头。因此,此次收购需要得到各个主要市场的批准。尤其是欧盟,以数据隐私及安全为由对此次收购提出异议。

为了获得批准,谷歌与欧盟委员会进行了多轮谈判,并做出了多项承诺。这些承诺包括谷歌同意不把从Fitbit和其他可穿戴设备收集的健康数据用于广告业务、欧盟用户有权拒绝谷歌服务获取用户的健康数据,以及谷歌和第三方必须在获得用户许可的情况下才能通过Fitbit的数据接口获取健康数据。

此外,谷歌还需要保证为基于安卓平台的第三方可穿戴设备厂商提供支持,且不能故意劣化第三方可穿戴设备的用户体验,或通过利用谷歌开源项目(AOSP)之外的软件来达到偷梁换柱的目的。

谷歌承诺在10年内持续遵守这些规定。同时,欧盟在认为有必要的时候还会提出新的要求。最终,这项收购在2020年12月获得了欧盟批准。尽管谷歌还需要在其他市场获得收购批准,但相比欧盟,谷歌在美国及其他市场获得批准的阻力要更小。因此,如果没有大的意外,我们可以认为谷歌完成了对Fitbit的收购。

在这期间,Fitbit产品首次通过了FDA认证,完成了从运动大健康向专业医疗定位的转变。与此同时,相应人员的准备也在紧锣密鼓进行之中。2020年12月,谷歌挖来了可穿戴设备初创企业AliveCor的首席医疗官Jacqueline Shreibati博士。Shreibati将在这家科技巨头的临床团队工作并向Google Health的首席健康官、前HHS官员Dr． Karen DeSalvo报告。

谷歌和亚马逊两大巨头,基于自身的特点和需求在可穿戴设备的战略选择上采取了截然不同的路径。此前没有积累的亚马逊选择了亲自下场,以Halo健康手环及背后的一系列服务试水;已经建立了稳固移动生态的谷歌则选择直接收购已有相当基础的Fitbi来快速做大。不过,两者不同行动的终点均指向了愈发火热的可穿戴医疗健康设备市场。可谓殊途同归。

值得一提的是,谷歌在收购硬件企业上并没有成功的过往。相反,当年谷歌以125亿美元高价收购摩托罗拉后并没有如预期一般重铸摩托罗拉的辉煌,反而在两年后就以29亿美元将其低价出售给联想。从这个角度而言,Fitbit的前景如何仍然需要时间来予以证明。

无论如何,两大巨头的入场显然将对可穿戴健康设备的市场格局产生重大影响。