开放合作 以“混”促“改”全面推进国资国企改革
6月21日，国网恒大智慧能源服务有限公司完成注册，这是公司与产业链上下游共谋发展、共享成果，加快推进混合所有制改革的举措之一。
国网恒大智慧能源服务有限公司是国网电动汽车公司与恒大高科技集团成立的合资公司，注册资本1．8亿元，股权比例为各占50％。该公司将充分利用公司电力资源和恒大物业经营优势，拓展社区充电市场和有序充电应用。
此前，国网电动汽车公司与南方电网、特来电、万帮共同注册成立的雄安联行科技股份有限公司发布了互联互通基础平台及首款App“联行逸充”。该平台签约充电运营商30余家，17万根充电桩实现支付互联互通，全面支持启停、支付和结算流程。
公司在国有企业改革上坚持以混合所有制改革为主线，不断完善现代企业制度，在更大范围加快推进混合所有制改革，以资本融合的方式引入战略资源，以资本的“混”促进管理的“改”，实现多种所有制资本取长补短、相互促进，持续增强国有资本的带动力和影响力。2018年12月25日公司发布的深化改革十大举措，正是公司以混合所有制改革为突破口，切实转换经营机制，充分发挥各种所有制资本共同治理的重要举措。这些改革举措的推出，向社会各界表达了公司坚决贯彻中央决策部署、践行国有企业“六个力量”、开创深化改革新局面的坚定决心。
十大举措几乎涵盖了公司全部经营范围，开放合作共赢的态度赢得社会各界高度赞誉。特高压直流工程引入社会资本、交易机构股份制改造、综合能源服务领域开放合作力度、国网电动汽车公司混合所有制改革等亮点引起社会强烈反响，股市相关概念股都以连续大涨表达资本市场对混合所有制改革的信心。
增量配电业务改革是公司在电网领域推进混合所有制改革的重要抓手，是促进民营经济发展、激发市场活力、稳增长稳投资的重要举措。截至目前，公司已与民营资本联合组建混合所有制配售电公司21个，推动配售电公司建立较为完善的现代企业制度和法人治理结构，优化了管理流程，提升了运营效率，拓展了盈利空间。
在产业领域，公司立足产业公司功能定位和核心业务，有序推进产业公司研究制定资产重组方案，开展新兴产业科创板上市研究，持续优化直属产业业务布局。除了有国网电动汽车公司的混合所有制改革，智芯公司目前已基本完成杭州万高70％的股权收购工作，推动智芯公司引入国家集成电路产业基金投资，通过增资扩股引入外部投资者在北斗位置服务领域（位置服务公司）实施混合所有制改革。国网通航公司积极引入外资，与法国Airtelis公司签署合资备忘录，全力推进与美国埃里克森公司合作事项。国网电商公司成为上市公司远光软件第一大股东，推动业务协同和资源互补。公司加快推进抽水蓄能领域战略投资者引进相关工作，与上海申能、安徽皖能初步达成战略合作意向。国康集团与华润、通用集团签订战略合作框架协议。公司还加快推进金融资产上市，初步完成对英大信托、英大证券的财务审计、资产评估和尽职调查等工作。
6月24日，国网江苏综合能源服务有限公司与江苏省镇江市机关事务管理局签订了总金额为3435万元的行政中心能源托管项目合同。1～6月，该公司累计签订综合能源服务项目合同206个，实现营业收入5．6亿元，同比增长110．66％。
公司不断加大综合能源服务业务放开力度，积极推进综合能源服务混合所有制改革，在工业能效服务、分布式清洁能源服务、数据中心能源系统运维、园区能源服务等领域推进建立混合所有制项目公司，联合开拓市场，促进各方优势互补、合作共赢。
国网江苏综合能源服务有限公司是国资委“双百行动”试点单位之一。公司七家试点单位在确保公有制主体地位的基础上优化股权结构，引入与自身优势互补的国有资本、集体资本、非公资本，引进优秀人才和先进技术，完善公司治理和激励机制，提高技术研发、规划设计和投融资实力，提升了市场竞争能力，更好实现国有资产保值增值。
7月4日，国务院国资委召开中央企业压减工作三年收官总结视频会议。公司压减工作获通报表扬。
压减工作是中央企业稳增长、深化供给侧结构性改革、推进国资国企改革以及培育世界一流企业的重要举措和支撑。
近年来，公司认真贯彻落实习近平总书记关于国资国企改革的重要论述精神，多措并举促压减，管理层级由压减前的5级压缩至4级，存量法人户数从1558户减少到768户，累计精减790户（占压减基数51％），提前超额完成压减任务，基本形成两级电网企业法人、三级电网管理格局，精简原区域电网公司和县级供电企业668家。公司还进一步清理低效无效投资47项、涉及资产31亿元；妥善处置唯一一户“僵尸企业”；累计注销境外法人32户，压缩法人层级1级，境外业务管控进一步优化。
在集体企业瘦身健体方面，公司通过深化核心业务整合和资源集聚，提升资产、人员、管理集中度，压层缩户，规范管理，积极处理历史遗留问题，进一步梳理规范企业处置工作流程，在2018年完成压减集体企业1568户的基础上，今年1～6月再压减104户，累计压减2072户。
3
