那么，地方在进行统筹布局，即镕锻的过程中，必然会存在个别区域需要摒弃或迁移一部分旧基建包括本土企业等等大大小小的状况。
所以，从来就不会有单侧的“镕锻”。不管是华为等科技企业，还是江西等区域产业，都是需要面临着一场多方参与拉锯的“镕锻”。
比如，新基建的舞台除了巨头与政府，也得考虑到本土ISV。如今，江西的数字化建设进程上就少不了本土ISV的项目落地支持。鲲鹏生态联盟进入江西之后，更是率先对接了48家ISV与60个解决方案，为江西的数字化发展提供了极具参考价值的标杆。
诚然，一个区域的数字经济底座能否如期打造，还得看本土ISV能否接得住一个巨头品牌入驻所带来的资源、投入、技术等等。
显然，数字化建设本身就是一个多方“镕锻”的结果。在很多应用场景上，也确实如此。
比如教育，人才是基础中的基础，未来数字经济比拼也会是人才的比拼，过多的自不必赘述。江西在计算产业上便存在人才资源不足的问题。怎么办？
政府牵头，企业与高校联合开展专业人才培养计划，比如竞赛活动、产业人才培养基地等等，这就是需要多方“镕锻”来寻求有价值的教育出路。
为此，华为在与江西应用科技学院、江西软件职业技术大学，江西财经职业学院等高校开展合作，共同推进鲲鹏人才培养的思路就很容易理解。
如今，在新基建的大道上跑出成绩的科技企业，如华为、同方、麒麟软件、思创数码等等大多明白这一点——新基建要建好，就需要多方的“镕锻”。
这里的“镕锻”不仅仅是合作，更需要市场主体（比如企业、经济组织等）和社会主体（政府、高校等）在合作中形成“术业专攻”的产业共识。
新基建依旧火热，在烈火中将产业、企业、区域等熔炼，再融合、捶打、锻造成为一个新产物，这像极了一次“镕锻”工艺。
秉承着这个思路，继续向“新基建”领域探索，似乎也错不了。
