从产业的角度来看，正如我们之前反复强调的，1药网不是零散的在做网上药店，而是在构建一个横贯产业链上游、中游、下游的一整套S2B2C的供应链赋能体系。
在产业上游，1药网不断连通药企，成为了企业的连通器，其合作药企2019年达到了120多家，2020年的Q2达到了259家，Q3则直接达到了301家。全渠道药品商业化为药企提供药品销售、数字化营销、患者管理等服务，从而让传统药企以最快的速度接入互联网。
在产业中游，1药网抓住了药店和医生（药师）这两个牛鼻子，通过全国最大的虚拟药店网络，能直接触达超过30万家药店终端，辐射全国的八大运营中心可实现24小时内将药物配送至超过300个城市，72小时内全国送达，让药店可以直接用1药网的交钥匙方案实现互联网赋能；对于医生来说，通过数字化的医患管理平台，让患者看医生不再是那个区区几分钟的诊断时间，而是帮助医生对患者进行全生命周期管理、看诊续方、云端药店、真实世界研究等等，从而让医生的工作效率有了极大提升。
在产业下游，患者可以享受“诊－疗－支付”一体化服务，有了更多更便宜的药品选择。而对于大量的慢性病患者，通过CRM慢病管理系统，不仅有日常生活的注意事项推送，还有精准的复诊、续方的管理，提醒患者及时完成续方，确保患者的治疗有序连接。
第三，下沉市场深耕所带来的红利杠杆效应正在凸显。而在这个全渠道的产业互联网赋能的同时，1药网还有一个特殊的方向性优势，这就是下沉市场，我们仔细分析1药网的药店布局，就会发现1药网的特殊之处在于其并没有选择传统的一二线大城市市场，而是进一步下沉到了中小城市甚至乡村市场，根据创业邦的报道，1药网已经建立起超过30万家的线上线下药店网络，这其中70％的药店分布在三线到六线的城市乡村，其中几千家药店为医院边药店，通过数字化的赋能，让这些不起眼的小药店变成了隐形的“超级药店”：可售药品品种迅速由2000种提升到3000种，药品能随时随地下单补货，迅速送货上门。而且通过互联网和物联网的有机结合，这些药店实现了对于覆盖范围的全面扩大，药店不再是街边店，而是真正有不断扩展能力的线上线下一体化数字药店。
在这样数字药店的帮助下，1药网实现了对于健康中国战略贯彻的赋能，更让医药真正服务到了最需要公共服务的地方，对于下沉市场来说医药的服务到位无疑更能帮助大量下沉的用户在最需要帮助、需要医疗服务的时候以最快的速度得到治疗，从而不断增加患者生活的获得感、幸福感、安全感，这种来自互联网的力量才是最有效的赋能。
其实，1药网的价值核心逻辑在于对于产业链所有参与方的增值和加持，通过大数据、人工智能、物联网等技术，不断将碎片化的医药服务整合起来，真正实现对于患者福利水平的提升，从而真正契合我们健康中国战略的实施，可以说，1药网当前正在大健康这一条又湿又长的雪道上向前滚去，这才是其最值得关注的事情。
每日一句专注和简单一直是我的秘诀之一。简单可能比复杂更难做到：你必须努力理清思路，从而使其变得简单。但最终这是值得的，因为一旦你做到了，便可以创造奇迹。——乔布斯
