除了深度融合内部资源，在对接外部生态方面，泰康也在持续发力。比如泰康在线就与超500家渠道、逾2700家医院、700余家体检机构、60余家中高端儿科诊所和超5000家药房开展合作，给健康险产品创新提供了坚实的基础。
可以看到，在用保险作为撬动整个健康生态体系的思路里，保险的作用不仅在于财务的平衡，更在于资源和服务的分配。
纵观全球市场来看，“保险＋医养”的模式也有经典成功案例，比如健康维护组织（简称“HMO”）。HMO的目标是为每一个会员提供健康管理，强调通过预防性和综合协调医疗服务，提高投保人的整体健康水平，从而减少医疗费用。在这一领域已经诞生了联合健康（市值超两万亿人民币）、凯撒医疗等超级巨头。
不过联合健康、凯撒医疗在服务端主要是与外部伙伴合作，而泰康的路径则亲自下场，资产更重，但在服务质量、内部协同等方面更具优势。
综上来看，泰康基于在支付和服务端的创新整合，已经走出了一条独特的模式，并逐渐构建起了医疗健康服务的闭环。
深耕康养市场，泰康为何再次上榜世界500强？
深耕康养市场的泰康，正在持续稳健发展。
在近日发布的2021年《财富》世界500强排行榜中，泰康以354．756亿美元的营业收入，位列榜单第343名，较去年大幅跃升81位。而这，已经是泰康连续四年登榜，其背后增长的动力究竟是什么？
首先需要明确的是，《财富》世界500强榜单作为衡量全球大企业发展的重要参考系，一直以来受到产业各方的关注。背后的原因在于，榜单数据的变化往往能反映各个经济体、产业和企业近期的发展情况。
观察今年的榜单发现，包括泰康在内的我国上榜企业稳步提升，总计达到143家，较去年增加11家，是上榜公司数量最多的国家。
我国企业之所以能在全球500强榜单中增长明显，一方面是因为我国作为新冠疫情防控中表现最优异的国家之一，为各大企业恢复生产运营提供了良好的基础；另一方面则是因为我国的各个产业近年来在政策和市场的推动下不断进行转型升级，效果初显。
也就是说，站在我国科技与经济持续增长的大势之上，各个行业的龙头企业依靠市场的力量正快速跻身世界舞台。这是泰康能够屡次登上世界500强的宏观原因。
从行业层面看，泰康踩中了保险与大健康结合的风口。根据银保监会数据显示，2020年，健康险业务原保费收入8172．7亿元，同比增加1106．7亿元，增长15．7％，增速高于寿险、产险、意外险等大类险种，行业正迎来加速发展期。
另外，随着老龄化程度日益加深，医养产业也正处在关键发展期，这里面有两个重要趋势值得关注。其一是基于医卫条件和经济水平改善，人们的寿命得以延长，长寿社会正在到来；其二，高龄人群的护理需求正在释放，医养相关产业将被带动起来。
可以看出，我国养老产业迎来黄金发展期，与长寿经济相关的健康险、医养等细分赛道蓄势待发。在这些领域，泰康围绕高品质养老服务做了率先的尝试与实践，这是其取得迅速发展的中观原因。
更为重要的地方在于，泰康坚持25年的持续创新。从1996年创立到现在，泰康一直重视商业模式与技术上的创新，逐渐将企业从单一的人寿保险公司发展成为一家金融保险服务集团，再到把虚拟保险和实体医养相结合，打造了大健康产业的生态体系。
比如通过深度整合支付体系和医疗服务体系，泰康为客户提供全面的健康管理和高质量的价值医疗服务，并通过科学、合理的控费机制，实现客户、市场、医院的多赢格局，进而促进大健康生态产业体系的协同发展。
正是基于持续的创新，泰康能够一直着保持企业的活力，并更好地开拓和深入到新的业务里。这是其不断突破自我的微观原因，也是核心原因。
综上来看，正是得益于中国经济和科技的迅猛崛起，以及踩中养老产业的黄金发展期，坚持持续创新的泰康四次荣登世界500强，并不断取得新进展，排名也多次跃升。
商业向善，长寿时代更需长期主义
医疗大健康一直是国家重点关注的事关国计民生的领域。
从2009年启动新一轮医药卫生体制改革以来，我国已经建立起世界上规模最大的、覆盖城乡的基本医疗保障网。
但另一方面，从发达国家经验来看，目前我国医疗支付结构仍有待优化，亟需商业保险承担起更重要的补充作用。数据显示，我国个人支付占医疗开支比例高达39．7％，相比之下，美国这一数字仅为19％，德国为12％。
于是去年2月，国务院发布了《关于深化医疗保障制度改革的意见》，进一步明确要加速建成多层次医疗保障体系，推动支付方式改革和医药服务供给侧改革。
在此趋势下，以泰康为代表的企业正在加速构建“险＋医”的模式。但问题在于，医疗支付的管理十分复杂，医疗资源的聚集与整合也考验综合能力，这是一件开拓性的事业，需要足够长的时间坚持与验证，所以更需要长期主义的坚持。
基于此，泰康一直致力于将大健康产业版图和公益事业紧密结合，目前形成了一横一纵“T”字形的商业向善模式：横向通过丰富的大健康产业生态体系，提供大众健康医疗的基础设施，致力于成为大民生工程核心骨干企业，服务大众的幸福生活；纵向投身公益，在细分领域做深做精，构建溢彩助老、公共卫生、艺术赞助等公益板块。
截至目前，泰康溢彩千家项目已资助养老机构158家，培训养老从业人员1．5万人次，受益老人4万余名。
不难发现，面对长寿时代的大机遇，泰康一步一个脚印，推动着“支付＋服务”在医疗大健康领域的创新，并在长期主义的坚守下，为行业开拓出了新的可能。
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写在最后
根据第七次全国人口普查结果，从明年开始，1962－1975年连续14年出生高峰的人群正步入老龄化。也就是说，后续十多年我国将迎来老龄化高峰，大约有超2亿老年人的增量。
面对这样一个庞大的需求和市场，巨头们都在积极探索与布局。但医疗大健康与其他行业最大的不同在于，它事关人们的生命安全与身体健康，因此并不是一个“快”行业。它需要入局者理解和洞察银发人群的真实需求，也需要花足够的耐心与精力构建适宜的模式与服务。毕竟，老龄化不仅仅是一门生意，更是社会的一份责任。
而在这个过程中，时间或许是最好的答案，也是最强的壁垒。
作者：胡煊
